Dank der Fortschritte in der HR-Technologie können Sie innovative Wege zur Rekrutierung von Kandidaten beschreiten. Die Straffung Ihrer Einstellungsstrategien und die Einführung neuer Methoden können Ihnen helfen, qualifizierte Mitarbeiter zu finden. In Korn Ferrys Zukunft der Arbeit: The Global Talent Crunch besagt, dass bis zum Jahr 2030 weltweit mehr als 80 Millionen Menschen fehlen werden, was zu einem nicht realisierten Jahresumsatz von 8,5 Billionen Dollar führen könnte.

Die Studie mag Ihnen einen Überblick verschafft haben, aber was ist, wenn dies auch Ihre Branche und Ihr Unternehmen betrifft? Lassen Sie uns sehen, wie Sie Systeme schaffen können, die die Aussicht auf qualifizierte Mitarbeiter nicht beeinträchtigen.

Hier sind 5 Möglichkeiten, wie Personalvermittler Kandidaten finden können: #1 Applicant Tracking System (ATS): ATS ist ein Programm zur Automatisierung des Rekrutierungsprozesses. Es reduziert die Kosten für die Einstellung, den Zeitaufwand für die Einstellung und verspricht eine bessere Qualität der Bewerber.

ATS speichert wichtige Informationen aus Lebensläufen in seiner Datenbank. Wenn ein Personalverantwortlicher eine offene Stelle zu besetzen hat, erstellt das ATS eine Liste von Bewerbern, deren Lebenslauf die gesuchten Schlüsselwörter enthält. Der Bewerber, dessen Lebenslauf inhaltlich eng mit der Stellenbeschreibung übereinstimmt, wird an erster Stelle aufgeführt. Laut einer Umfrage von Jobscan verwenden 98,8 % der Fortune-500-Unternehmen ein ATS.

#2 Networking-Veranstaltungen: Auch wenn Veranstaltungen keine 5 Wege Möglichkeit sind, um Kandidaten für das Einstiegsniveau zu rekrutieren, sind sie doch eine ideale Wahl, wenn Sie Kandidaten für das mittlere und höhere Niveau suchen. Auch wenn die Technologie die Art und Weise, wie sich die Rekrutierung entwickelt hat, stark verändert hat, werden persönliche Treffen und Networking-Veranstaltungen nie aus der Mode kommen.

Laut HubSpot werden bis zu 85 % aller Stellen durch Networking besetzt. Jobmessen, Messen, Konferenzen, Meetings und andere branchenbezogene Veranstaltungen werden immer sowohl für den Personalvermittler als auch für den Bewerber von Vorteil sein. Personalvermittler können mit Fachleuten zusammentreffen, sich mit Arbeitssuchenden vernetzen und Kontakte zu Branchenkennern knüpfen. Das ist ein Gewinn für alle Beteiligten. Doch angesichts der Unsicherheit, die mit Covid einhergeht, werden physische Veranstaltungen aus Sicherheitsgründen gemieden.

Die Geschäftswelt muss sich mit virtuellen Veranstaltungen über Videokonferenzen begnügen. Sie können nicht die gleichen Emotionen hervorrufen wie persönliche Begegnungen und Interaktionen mit Menschen. Vorläufig sind virtuelle Veranstaltungen die beste Chance, die Personalverantwortliche haben. #3 Mitarbeiterempfehlungen: Ein gut durchdachtes Mitarbeiterempfehlungsprogramm, das Anreize für Ihre Mitarbeiter schafft, wird auf deren Seite eine deutliche Begeisterung auslösen.

Schaffen Sie eine Atmosphäre der Begeisterung für das Programm, damit sich Ihre Mitarbeiter stärker beteiligen. Empfehlungen gelten auch als gute Kandidaten, da sich jemand aus Ihrem Unternehmen für die Fähigkeit der Person verbürgt hat, die Dinge zu erledigen.

Vergewissern Sie sich auch, dass die allgemeine Unternehmenskultur so ist, dass die Mitarbeiter gerne und ohne Bedenken ihre Freunde empfehlen. Es gibt Unternehmen, in denen die Empfehlungspolitik trotz der Anreize nicht erfolgreich ist, weil die Unternehmenskultur Talente nicht wertschätzt und ihre Mitarbeiter zu sehr verwaltet.

Mehr als 93 % der Mitarbeiter erwähnen die Unternehmenskultur in ihren Glassdoor-Bewertungen und zeigen damit, wie viel sie ihnen bedeutet. #4 LinkedIn: Auf LinkedIn, dem weltweit größten beruflichen Netzwerk, sind mehr als 35.000 Qualifikationen aufgeführt. Das bedeutet, dass Ihre Chancen, einen qualifizierten Mitarbeiter zu finden, hier höher sind als anderswo.

Lassen Sie die Leute wissen, dass Ihr Unternehmen Personal sucht, und schreiben Sie kurze Beiträge auf der Plattform, wie Personalvermittler Kandidaten finden denen Sie Ihre Anforderungen genau beschreiben.

Die Leute werden die Personen markieren, die die von Ihnen gesuchten Fähigkeiten haben, und Sie werden einen großen Pool von Kandidaten zur Auswahl haben. Seien Sie bei der Formulierung Ihrer Erwartungen sehr deutlich, einschließlich Arbeitsort, Art der Stelle, Verantwortlichkeiten usw., damit Sie sich nicht durch unqualifizierte Bewerber durchwühlen müssen. Unternehmen können auch direkt auf der LinkedIn-Plattform nach Kandidaten suchen, indem sie deren Suchoptionen nutzen.

Es ist eine großartige Plattform, um Kandidaten zu finden, die vielleicht nicht so leicht zu finden sind, da sie nicht aktiv nach einer Stelle suchen. #5 Daten ausnutzen: Die meisten Personalvermittler nutzen die Daten, die ihnen zur Verfügung stehen, nicht optimal. Personalvermittler finden tonnenweise Daten aus den Kanälen, die sie nutzen, um potenzielle Mitarbeiter zu erreichen. Die Analyse dieser unterschiedlichen Daten ist hilfreich, wenn es darum geht, das Verhalten der Bewerber zu verstehen.

Sie können sich ein Bild davon machen, wer sie sind, von welchem Kanal sie kommen, auf welchem Teil Ihrer Website sie die meiste Zeit verbringen, wo sie sich aufhalten und so weiter. Es wird einfach, diese Kandidaten in Segmente einzuteilen, um sie in Ihrer zukünftigen Kommunikation besser anzusprechen. Schlussfolgerung: Wenn Sie nur eine Plattform für die Bewerbersuche nutzen, verpassen Sie andere Möglichkeiten.

Sie wissen nie, welche Plattformen sich am besten für die Rekrutierung von Bewerbern für Ihr Unternehmen eignen. Am besten ist es, eine große Auswahl zu haben, so dass selbst wenn ein Kanal 5 Wege, ein Zustrom von Lebensläufen von anderen Plattformen erfolgt.

Selbst wenn Sie nicht aktiv einstellen, müssen Sie Ihre Rekrutierungsmaschine wie eine gut geölte Maschine am Laufen halten, damit Sie, wenn es soweit ist, eine Reihe von engagierten Kandidaten zur Auswahl haben.

Denken Sie daran, dass die Kosten für eine schlechte Einstellung für wie Personalvermittler Kandidaten finden Arbeitgeber bis zu 30 % des Einkommens des Mitarbeiters im ersten Jahr betragen, so das US-Arbeitsministerium. Schlechte Einstellungen haben einen 5 Wege der Produktivität und der Arbeitsmoral zur Folge und kosten Sie außerdem Hunderte von Stunden, die Sie brauchen, um den Prozess von vorne zu beginnen.

5 Wege, wie Personalvermittler Kandidaten finden

Optimieren Sie Ihre Einstellungsstrategien, damit Sie Ihre Ressourcen nicht verschwenden. Es ist ratsam, verschiedene Kanäle zu nutzen, um die richtigen Kandidaten für Ihr Unternehmen zu finden.

Wenn Sie die Liste möglicher Kandidaten nach Aufgabenbereich, Unternehmen und Region eingrenzen können, erhöht sich die Chance, die richtigen Kandidaten zu erreichen. Mit dem Lead Builder von Adapt können Recruiter Filter wie die oben genannten verwenden, um einen Pool von Kandidaten zu erstellen, die am besten geeignet sind.


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